Опубликовано: 08.06.2018

О курсе «Начни свой бизнес» (НСБ)

«Начни свой бизнес» (НСБ) – учебная программа, предназначенная для потенциальных предпринимателей, имеющих обоснованную бизнес-идею для собственного малого пред-приятия. НСБ помогает разработать подробный бизнес-план и фактически приступить к делу. Курс также дает обучающимся возможность проверить их предпринимательские способности и протестировать бизнес-план в смоделированных безопасных условиях.

Учебный курс НСБ, как правило, рассчитан на пять дней и проводится с использованием руководства «Начни свой бизнес» и учебной тетради «Бизнес-план». В обучении исполь-зуется активная, построенная на решении конкретных проблем учебная методика, осно-ванная на уже имеющихся у потенциального предпринимателя знаниях. При постановке перед предпринимателем задач, связанных с новыми для него рыночными реалиями, используются конкретные примеры и графические иллюстрации.

СОДЕРЖАНИЕ
ЧАСТЬ I. ОЦЕНИТЕ СВОЮ ГОТОВНОСТЬ НАЧАТЬ БИЗНЕС
1. Оцените свои предпринимательские способности
2. Как развить свои предпринимательские способности?
Выводы
ЧАСТЬ II. БИЗНЕС-ПЛАН
1. Почему важен бизнес-план?
2. Содержание бизнес-плана
3. Где взять информацию для бизнес-плана?
Выводы
ЧАСТЬ III. КАК РАЗВИТЬ ВАШУ БИЗНЕС-ИДЕЮ
Выводы
ЧАСТЬ IV. ПЛАН МАРКЕТИНГА
1. Проведите маркетинговое исследование
2. Составьте план маркетинга
2.1. Продукт
2.2. Цена
2.3. Место
2.4. Продвижение
2.5. Работники
2.6. Процесс обслуживания клиентов
2.7. Атрибутика
3. Калькуляция продаж
Выводы

ЧАСТЬ V. ПЕРСОНАЛ
1. Какой персонал вам нужен?
2. Затраты на персонал
Выводы

ЧАСТЬ VI. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
1. Организационно-правовая форма предприятия
1.1. Организационно-правовые формы бизнеса
1.2. Как правильно выбрать форму бизнеса?
2. Установленная законодательством ответственность и страхование
Выводы

ЧАСТЬ VII. ЗАКУПКИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Оборудование
2. Сырье
3. Готовые изделия
Выводы

ЧАСТЬ VIII. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Ваш бизнес и природные ресурсы

2. Повышение эффективности и рентабельности: сокращение отходов,

повторное использование, переработка
3. Сортировка отходов
Выводы
ЧАСТЬ IX. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ВАШИХ ТОВАРОВ И УСЛУГ
1. Что такое себестоимость?
2. Расчет себестоимости для производителя или поставщика услуг
3. Расчет себестоимости для предприятия розничной или оптовой торговли
Выводы

ЧАСТЬ X. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Что такое финансовое планирование?
2. Составьте план прибыли
2.1. План продаж
2.2. План затрат
2.3. План прибыли
3. Составьте план движения денежных средств
Выводы

ЧАСТЬ XI. НЕОБХОДИМЫЙ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ
1. Какие капиталовложения вам требуются?
2. Какой оборотный капитал вам требуется?
Выводы

ЧАСТЬ XII. ВИДЫ И ИСТОЧНИКИ СТАРТОВОГО КАПИТАЛА
1. Собственные средства
2. Заемные средства
Выводы

ЧАСТЬ XIII. НАЧИНАЕМ БИЗНЕС
1. Вы готовы начать свой бизнес?
2. Начинать или нет?
3. Нужна ли вам для составления бизнес-плана дополнительная информация?
4. Как представить и обосновать ваш бизнес-план
5. План действий, необходимых при открытии предприятия